认真思考，认真专研，努力变通，技术就会飞跃

别指望能网上学到有用的 技术关键点。
每一个技术关键点，都需要自己领悟到，并掌握。

不建议新手近距离练习，虽然这很快能有成就感，
但会留下很多隐患。因为近距离很难发现偏差。

建议掌握基本技能后，直接20米打靶。
对偏差进行分析，最好能拍照，拍视频，
然后认真专研。


不能死板，要学会变通
变通中才能领悟技术关键点

祝大家弓技都能飞跃式进步

飞跃不存在的，都是一步一步练出来的。
然而事实很糟糕：有兴趣成天在论坛上发帖的，基本都是技术卡了壳，妄图飞跃一下的，而一帮骗子所骗的也正是这些人……

没啥悟性，不去研究什么心法仙法，我都是蛮力笨打生拉硬怼干就完了！打多了准度也自然提升了

何为技术？技术不是听别人说说就会的，要掌握一门技术必须不断的实习煅练。论坛中有许多高人讲的技术关键点其实就是一两句话。比如，＂纯估打就是盯着目标打＂，但不是盯着目标就能打得准的。横握瞄打也是一样，你瞄准了不一定就能打得准，仍然需要在坚持不懈的练习，不断地摸索，调整以及熟练才能掌握正确击打技术。

感谢楼主提醒！！

山东渔郎 发表于 2022-6-7 10:04
何为技术？技术不是听别人说说就会的，要掌握一门技术必须不断的实习煅练。论坛中有许多高人讲的技术关键点 ...

赞同你的发言，必须不断的去练习，并且总结要领，这样才能扎扎实实的去提高。

Haddock 发表于 2022-6-7 08:13
飞跃不存在的，都是一步一步练出来的。
然而事实很糟糕：有兴趣成天在论坛上发帖的，基本都是技术卡了壳， ...

在论坛发帖和技术卡壳好像没有直接关系吧

山东渔郎 发表于 2022-6-7 10:04
何为技术？技术不是听别人说说就会的，要掌握一门技术必须不断的实习煅练。论坛中有许多高人讲的技术关键点 ...

兄弟说的不错。

但我对技术的理解和你略有不同。

我定义的技术是：

可描述，可讲解，可传授，可理解，可掌握。

我是搞技术搞研发的，日常经常写岗位操作标准规程，

一定要写的员工能看明白，能会做。

那种“盯着目标打”，我觉得是不符合标准规程要求的。

可以改成：目视目标，目光聚焦与目标几何中心点，不可眨眼，屏住呼吸等等

一定要可表述可理解可实施。

圆满兄的理论知识积累的很深厚了

弓德圆满 发表于 2022-6-7 11:50
兄弟说的不错。

但我对技术的理解和你略有不同。

你 可以这样理解，这叫悟。盯着目标就是这样，但你不能要求别人对你说的这样具体。所以，对别人的指点要用心去领悟而不是去刻意地找出人家讲解的怎么不透彻，不全面不可操作，他们是不会按照你的要求去给你解释的。

弓德圆满 发表于 2022-6-7 11:50
兄弟说的不错。

但我对技术的理解和你略有不同。

我对开发部门的要求是简洁可靠,SOP仅仅是个竣工必备文件,如果新手依赖SOP才能操作,那就是失败的方案,从设计开始就错误了.

山东渔郎 发表于 2022-6-7 14:39
你 可以这样理解，这叫悟。盯着目标就是这样，但你不能要求别人对你说的这样具体。所以，对别人的指点要 ...

认真对待，认真看待别人的指点吧！

只怀感恩之情，剩下还得自己搞

gongbing 发表于 2022-6-7 14:45
我对开发部门的要求是简洁可靠,SOP仅仅是个竣工必备文件,如果新手依赖SOP才能操作,那就是失败的方案,从设 ...

你这工作认识我无法有一丝认同。

SOP是公司的知识，需要传承的，不应依赖于人的，
固然需要简洁可靠，但一定是详尽详实基础上的简洁可靠。

SOP SMP STP 等，要求是不管新人，老人，
拿着就能完成工作，达到标准，
它是说明书，指导作业的。

我怎么就不明白，
你能把它说成新手不能离开的呢？

怀疑你工作不具备统筹和领导能力。

弓德圆满 发表于 2022-6-7 15:07
你这工作认识我无法有一丝认同。

SOP是公司的知识，需要传承的，不应依赖于人的，

按你这么说,张小龙在工作中不具备统筹和领导能力.
农村老大爷怎么看微信的SOP呀.

弓德圆满 发表于 2022-6-7 15:07
你这工作认识我无法有一丝认同。

SOP是公司的知识，需要传承的，不应依赖于人的，

微信打败QQ(还打败短信,打败.......清单很长),给我的震动非常大.
这个话题太长,可能咱们说的关注点有偏差,不在这里扯下去了.

风轻云舒 发表于 2022-6-7 20:03
某领导，叫下属去事，会交代乍样做好吗。看着做吗！做好功在领导，领导有方吗。错了呢。错在下属，下属工 ...

机关，办公室多这样。
但务实的企业这个情况少多了